ЗАО «Отрадненский ГПЗ», отмечающий полувековой юбилей, построен по проекту «Гипровосток-нефть» в 1962 году.
С момента своего основания, ведущей деятельностью предприятия стала переработка попутного нефтяного газа, поступающего с нефтедобывающих промыслов ОАО «Самаранефтегаз» и технологической углеводородной смеси, поступающий с ИКС ОАО «Оренбургнефть». Проектная производительность завода по приему и переработке газа составляет 1100 млн. куб. м в год.
Сегодня Отрадненский газоперерабатывающий завод встречает свой юбилей с многолетними традициями, высоким профессионализмом и сплоченностью трудового коллектива. Все это позволяет заводу с оптимизмом смотреть в будущее, строить планы на перспективу и поступательно развиваться.
Главный актив предприятия - это его люди. На заводе работает грамотный, высококвалифицированный мобильный инженерно-технический коллектив. Это специалисты, знающие свое дело. Без труда этих людей не было бы 50 лет развития и производства, а вклад заводчан в жизнь предприятия и города Отрадного трудно переоценить.
Надежда и будущее завода - молодежь, которая своими делами впишет новые страницы в историю предприятия. Жизнь уже нескольких поколений заводчан, внесших частицу своей души в успехи завода, является примером для молодых, ведь от них зависит дальнейшее процветание «Отрадненского ГПЗ», работать на котором почетно.

«Я знаю: завод будет...»

Представляем вашему вниманию интервью с генеральным директором ЗАО «Отрадненский ГПЗ» Сергеем Константиновичем Суверневым.

 - Сергей Константинович, Вы уже 10 лет являетесь генеральным директором ЗАО «Отрадненский ГПЗ», а как Вы начинали свой трудовой путь?

- Я по образованию инженер- технолог, окончил Куйбышевский политехнический институт, в газопереработку пришел в 1975 году, устроившись оператором технологических установок на Нефтегорский газоперерабатывающий завод. На Нефтегорском ГПЗ проработал 26 лет, начиная с оператора, старшего оператора, диспетчера завода, начальника установки переработки газа, главного технолога. Затем 15 лет был главным инженером. В 2002 году мне предложили стать генеральным директором Отрадненского ГПЗ, я переехал сюда. Всю трудовую жизнь, 38-й год пошел, я отдал газопереработке.

 - Бытует мнение, что ГПЗ - это источник вредных примесей в окружающей среде. Так ли это?

- Нет, это абсолютно неправильное понимание, наоборот, мы утилизируем, то есть перерабатываем весь нефтяной газ, который является неизбежным спутником процесса добычи нефти. Он не выбрасывается в атмосферу и не сжигается на факелах, мы его перерабатываем, получаем товарную продукцию. Производимая нами продукция используется в нефтехимической отрасли.

- Расскажите о коллективе, о команде, с которой Вы работаете.

 - Формирование команды происходило в течение 10 лет. Сегодня у компании «Роснефть» требования очень высокие, жесткие и, естественно, нам пришлось перестраиваться. Многие не выдерживали - просто сами уходили, команда, где-то на 98% сформирована. Средний возраст персонала - 40-43 года, т.е. довольно-таки молодая интересная команда. Часть специалистов переехала из Нефтегорска, а в основном воспитал ту молодежь, которая пришла после института, техникума, в принципе многие, работая со мной и зная какие требования предъявляет «Роснефть», закончили второе высшее образование. Я стараюсь воспитывать, убеждать людей спокойно, без всякой нервотрепки, иногда применяя стимулы материального характера, и команда, я считаю, сложилась хорошая. Я очень доволен своим коллективом.

 - Давайте коснемся темы предстоящей реконструкции завода.

 - Вы знаете, я реконструкцией завода занимаюсь 11-ый год. Вот, как пришел на завод, так и начал этим заниматься. Как специалисту с 26-летним опытом работы, из которых 15 лет главным инженером, мне все понятно. Это родственные предприятия, примерно схема технологии одинаковая с Нефтегорским газоперерабатывающем заводом. Поэтому для меня хватило 3 недель, чтобы разобраться во всех этих нюансах, которые были на Отрадненском заводе. Я с 2002 года начал заниматься реконструкцией, она шла поэтапно, сначала мы перевели установку сероочистки на теплоноситель, чтобы обеспечить высокое качество поставляемой продукции. Затем мы построили установку осушки и очистки газа, компрессорную станцию, железнодорожную эстакаду, чтобы обеспечивать более широкий спектр потребителей. Три года назад была построена новая котельная. Следующий этап - газофракционирующая установка, и с этой идей я обратился в компанию «Роснефть», и мне согласовали эту реконструкцию, выделив порядка 4 млрд. рублей. Но сейчас рассматривается программа более серьезной реконструкции завода с созданием газохимического комплекса на базе нашего завода, т.е. объединение двух предприятий - Нефтегорска и Отрадного, и создание на базе Отрадненского ГПЗ газохимического комплекса, чтобы приступить к выпуску продукции нефтехимии, в том числе высокооктановой добавки для получения автомобильного бензина евро-4, евро-5. Теперь ждем результатов рассмотрения этих вопросов на Инвестиционном комитете компании «Роснефть». Т.е. на сегодняшний день еще окончательная точка в этом вопросе не поставлена. Если компания «Роснефть» одобрит все эти предложения, то размер инвестиций увеличится примерно до 30 млрд рублей.

- В связи с реконструкцией планируется ли увеличение рабочих мест?

- В принципе да, мы планируем, так как предполагается мощное расширение производства. Естественно, будут создаваться процессы на микропроцессорной технике, т.е. будут использоваться современные системы управления, которые существуют в мировой практике, это будет серьезное интересное предприятие.
Я думаю, добавятся рабочие места. Перед специалистами завода я поставил задачу – принимать рабочих на завод, которые имеют, как минимум, средне-техническое образование.

- А какие социальные программы существуют для заводчан?

 - В 2012 году значительно вырос размер выплат социального характера, предусмотренных коллективным договором на 2012-2014г.г., завязанных с прожиточным минимумом по Самарской области. Мы изыскиваем все возможности для выполнения обязательств в полном объеме, в том числе для поддержки малообеспеченных работников Общества, доход на 1 члена семьи в которых не превышает 1,5 прожиточных минимумов для всего населения Самарской области, таким семьям завод доплачивает определенную сумму до прожиточного минимума. Единственно, требуется подтверждающий документ о зарплате супруга (супруги). С 2007 года на заводе работает программа негосударственного пенсионного обеспечения через НПФ «Нефтегарант».
Причем пенсионные взносы с 2007 года постоянно возрастают, в 2012 г. расходы по данному направлению составят 6972,0 тыс.руб., коэффициент замещения вырос с 8,73% до 9,5%, соответственно средняя корпоративная пенсия также растет, в настоящее время по работникам, ушедшим на пенсию, она составляет более 2000 руб. – существенная прибавка к основной пенсии.
С целью социальной поддержки неработающим пенсионерам, не являющимися участниками корпоративной системы негосударственного пенсионного обеспечения, имеющим стаж работы в компании «Роснефть» не менее 10 лет с 2012 года по решению президента ОАО «НК Роснефть» производятся ежемесячные выплаты в размере 885 рублей через НПФ «Нефтегарант». Общая сумма таких выплат составит в 2012 году 1847,88 тыс. рублей. При этом сохранятся некоторые выплаты пенсионерам, имеющим стаж работы менее 10 лет, а также другие выплаты пенсионерам, предусмотренные коллективным договором общества.
Ведется работа по программе ипотечного жилищного кредитования. Начиная с 2007 года беспроцентный займ предоставлен 18 работникам завода, в 2012 году предусмотрено финансирование по данному направлению в сумме 2 млн. рублей. Работникам, получающим высшее профильное образование, выдаются образовательные займы. Так, в 2012 году на эти цели предусмотрены расходы в сумме 0,11 млн. рублей. Потребность в реализации данной социальной корпоративной программы в Обществе действительно существует, с 2008 г. предоставлено 10 образовательных займов. Ведь сразу из семейного бюджета выделить 60-80-100 тысяч очень сложно.
Соответственно компания получает специалиста с высшим образованием, и человек закрепляется на месте. Огромное внимание уделяем оздоровлению наших работников. Заключен договор добровольного медицинского страхования, за счет средств ДМС работникам оказываются дополнительные медицинские услуги, по просьбе заводчан приглашаем высококвалифицированных специалистов из Самары. Кроме этого значительные средства расходуются на обеспечение работников санаторно-курортным лечением.
Особое внимание уделяется исполнению рекомендаций учреждений здравоохранения после прохождения медицинских осмотров. Я всегда говорю своим работникам: «Ребята, давайте жить дружно, и дай Бог, чтоб никто из вас не заболел, если кого-то коснулась беда, давайте поможем». В прошлом году делали операцию на позвоночник машинисту технологических компрессоров, заплатили около 200 тыс. руб., человеку не пришлось ничего платить. Поэтому эту программу я лично контролирую. А так санаторно-курортное лечение - в Самаре, Отрадном, Серноводске, Ульяновске - всегда пожалуйста.

- Завод и город неразрывно связаны между собой. Какая работа ведется в этом направлении?
 - Благотворительность - это одно из направлений нашей деятельности. У завода сложился постоянный перечень благополучателей, среди которых - Дом молодежных организаций, строящийся храм в честь великомученика и целителя Пантелеймона, общеобразовательное учреждение гимназия «Гармония», стадион «Нефтяник», Детская школа искусств, Федерация бокса г.Отрадного, Федерация борьбы самбо и дзюдо и другие некоммерческие организации города. Финансовые средства на благотворительность в основном выделяет компания «Роснефть». Если в 2002 году на благотворительность было выделено порядка 97 тыс. руб., то сейчас на 2012 г. - 750 тысяч рублей, не считая единичных случаев. В основном я направляю финансовые средства благотворительности на детские учреждения.

 - На каком-то одном случае можете остановиться?

 - Конечно, можно: стадион «Нефтяник» - финансовые средства направлены на развитие спорта. А также гимназия «Гармония», которую я постоянно финансирую на оснащение учебных кабинетов школьной мебелью, на приобретение оргтехники. Так, несколько лет назад Детской школе искусств мы купили концертный баян стоимостью 350 тыс. рублей. В текущем году планируем приобрести концертную балалайку стоимостью более 100 тыс. руб. Мне небезразлично будущее наших детей, поэтому стараюсь помочь тем организациям, которые занимаются воспитанием детей и подростков.

- Ваше видение будущего завода, коллектива, пожелания в преддверии 50-летнего юбилея?

- У меня есть желание построить новое, современное, красивое предприятие с технологиями на уровне современных европейских стандартов, создать новые рабочие места, а потом уйти на пенсию с чувством исполненного долга. Очень хочется осуществить все, что задумано. Коллектив очень хороший, интересный, я стараюсь подготовить себе достойную смену, научить людей, передать свой значительный опыт, многоплановые знания. Хочется, чтобы та команда, которая была сформирована, осталась, закрепилась и работала максимально эффективно. Все-таки самое важное для человека - семья, здоровье и финансовое благополучие, это три составляющие, которые определяют любую семью. Хочется, чтобы и коллектив завода был крепкий, здоровый, финансово обеспеченный.
И я тоже много работаю в этом направлении. К юбилею завода в июне месяце работникам и ветеранам завода предусмотрены значительные материальные выплаты, Компания согласовала серьезную сумму – более 6 млн. рублей на премии коллективу и материальную помощь пенсионерам - ветеранам. Мы привели в порядок площадь перед заводом, теперь не стыдно принять гостей.

Заводчанам я хочу пожелать благополучия в семье, здоровья близким, неуклонного роста благосостояния, реализовать поставленные производственные задачи - провести реконструкцию завода, положительной стабильности в жизни.

Светлана Волкова