Жители Отрадного обсуждают вопрос по поводу смены управляющей компании (УК). Напомним, в прошлом году губернатор Самарской области Вячеслав Федорищев заявил о масштабных изменениях в сфере управления многоквартирными домами. До конца 2025 года количество  УК в регионе должно сократиться до 50, а к сентябрю 2026 года — до 20.

   Сегодня КСК от управления домами  отходит. Перед ней стоит задача - передать бизнес цивилизованно, сохранить преемственность, чтобы не пострадало население, так как в управлении  КСК находится свыше 800 тыс. кв. м жилфонда. КСК нужно решить проблему с накоплением средств и долгами населения. Новая управляющая компания «Образцово Отрадный» готова взять их на себя. Вся разница, которая не будет получена новой компанией до мая следующего года, все накопления учредитель ООО «Образцово Отрадный» готов компенсировать своими деньгами. При этом  договор, который был со старой компанией, остается в неизменном виде и перезаключается с новой компанией. Документ этот модельный, где учтены все права жильцов. ООО «Образцово Отрадный» готово выполнить перед жителями все обязательства КСК. В настоящее время в МКД проходят собрания собственников, и возникает много вопросов.  

   ***
   Журналистам «РТ» удалось пообщаться с учредителем новой управляющей компании Денисом Ваулиным.
   С 2005 года Денис Андреевич работает в сфере консалтинга: предоставляет налоговые, юридические услуги, включая взыскание долгов, и решает проблемы ЖКХ. Проще говоря, проводит перезагрузку компаний, используя антикризисный менеджмент. Также он является учредителем нескольких управляющих организаций и консультантом порядка 50 УК.

   ***
   В 2021 году Ваулин приобрел управляющую компанию, которая находилась в состоянии банкротства. Она имела отрицательные активы в размере 26 миллионов рублей. При этом выручка в жилищной сфере составляла около 40 миллионов рублей. «Я купил ее практически даром,  однако компания представляла бездонную бочку проблем. Налоговая инспекция предъявила 26 млн начислений по налогам, что практически  составляло 2/3 ее годового оборота. Компания должна была бы работать, не выплачивая людям зарплату, не покупая материалы, то есть ничего не делая, чтобы просто рассчитаться с налоговыми доначислениями, - вспоминает Денис Андреевич. - За 4 года ООО«ПМК» сократило отрицательные активы до 5 миллионов. Каждый год компания приносит прибыль от 5 до 9 миллионов рублей».  

   ***
   Когда у ООО «ПМК» дела были плохи, конкуренты забрали у него около четверти жилищного фонда. Предстояло организовать работу надлежащим образом. «Вот тогда уже начинаешь понимать, что консалтинг заключается не только в бумаготворчестве. Он проявляется не только через подачу исков, через оптимизацию документов. Ты должен взаимодействовать с коллективом, настраивать его работу, чтобы компания функционировала хорошо. И здесь вопрос не столько в прибыли, хотя она тоже важна. Но если не настроить компанию, которая будет удовлетворять требованиям жильцов, то жилфонд вы просто потеряете. Зачем спасать такую компанию?»
   Денис Ваулин вместе с коллективом смог настроить механизм, чтобы собственники  постепенно изменили отношение к управляющей компании. Сохранился и жилфонд. Этот процесс требует времени. Для достижения существенных результатов уходит минимум полгода, считает учредитель. Что сегодня делает ООО «ПМК», можно посмотреть в группе ВКонтакте. Журналисты «РТ» увидели, например, как до идеального состояния обновляется испорченная старая дверь, обклеенная различными рекламными объявлениями. Как отмечает учредитель, компания выполняет обещанные работы, включая асфальтирование, ремонт дорожного полотна и детских площадок.

   ***
   В условиях нехватки кадров вопросы управления МКД можно решить и меньшим составом: обеспечить людей работой и платить им достойную зарплату. «Главное - правильно распределить объем работ», - уверен Денис Ваулин.
   К примеру, у слесаря появляется расширенный фронт деятельности. Он частично выполняет функции разнорабочего: работу, которую все мы на бытовом уровне делаем. Если речь идет о щитке, находящемся в подъезде, то там, безусловно, нужен электрик  с соответствующим образованием и допуском. А лампочку в подъезде, в принципе,  поменять может каждый.

   ***
   По словам Дениса Ваулина, основные проблемы МКД – это подвалы и крыши. А люди хотят красивые подъезды.
   «Но если мы не решим проблему в подвале, то у вас на общедомовые нужды (ОДН) будет уходить огромное количество средств, - поясняет учредитель ООО «Образцово Отрадный». -   Простой пример. В доме, который обслуживает УК, не работают запорники. Ты можешь крутить кран, а толку ноль. Допустим, на втором этаже протекает батарея.  Чтобы ее поменять, нужно спустить отопление во всем доме. Сколько потерь на теплоносителе? Счетчик все покажет. Сколько дискомфорта для жителей, когда квартиры охлаждаются?»  
   Управляющая компания «Сила действия» (учредитель Ваулин), приходя в дома, первым делом перебирала подвалы и меняла запорники. И если  проблема возникала, специалисты перекрывали один стояк в подъезде, а не во всем доме, устраняя протечку, и большинство жильцов  не страдали. Времени на эту работу уходило в разы меньше. Известно, батареи текут, особенно при запуске отопительного сезона. Чтобы сделать их, не нужно держать сверхбригаду специалистов, когда происходит запуск. Провел профилактическую работу, и ты знаешь, что в доме все хорошо, и у жителей потом квитанция от ОДН не «раздувается».
   Или другой пример. Если в доме проблемная крыша, то ремонтировать подъезды - так себе вариант. «Мы знаем просто массу эпизодов, когда подъезд сделан, а крыша не была отремонтирована, и протечка уничтожала ремонт, на который потрачены деньги собственников, и его нужно было проводить заново», - отмечает учредитель новой компании.

   ***
   Во время беседы с Денисом Ваулиным стало понятно, что в сфере ЖКХ он разбирается профессионально. «РТ» задавала различные вопросы, в том числе, сохранится ли аварийно-диспетчерская служба, система ЖЭУ, и получила утвердительный ответ.  Сам учредитель выйдет на собрания собственников ряда МКД, чтобы  рассказать, как будет работать новая компания, и ответить на их вопросы.