Напомним, что за историей  ООО  «Самара-Электро-Сервис» стоит цех по ремонту электропогружного оборудования, преобразованный затем в Центральную базу производственного  обслуживания ПО «Куйбышевнефть». В 1998 году ООО «Самара-Электро-Сервис» вошло в число немногих предприятий сервиса, включенных в периметр ОАО «НК «Роснефть». В настоящее время при численности работающих 400 человек, годовой объем ремонта составляет 1700 полнокомплектных установок ЭЦН, а также  производится обслуживание 2,5 тысяч скважин, что закрывает всю потребность АО «Самаранефтегаз».

      К сведению читателей: эксплуатация нефтяных скважин установками погружных центробежных насосов (УЭЦН), относящихся к классу бесштанговых,  в настоящее время является основным способом добычи нефти в России. Над повышением качества эксплуатации и надежности УЭЦН ведется постоянная работа.  В ООО «Самара-Электро-Сервис» при ремонте УЭЦН применяются современные материалы и технологии.

      Все эти годы ООО «Самара-Электро-Сервис» является основным и единственным подрядчиком АО «Самаранефтегаз» по сервисному обслуживанию и ремонту УЭЦН. На предприятии были  созданы службы: качества, инженерно-технологическая служба ЦИТС, диспетчерские на участках промыслового  оборудования, центральный склад ОМТС, отделы надежности и супервайзинга (контроля) УЭЦН, главного технолога. Был увеличен инженерный корпус. Коллектив пополняется молодыми специалистами, получающими усиленную дополнительную подготовку на рабочих  местах. Хорошо обученный квалифицированный персонал является конкурентным преимуществом компании  и эффективным ресурсом для достижения ее стратегических целей.

      В последующие годы на предприятии была внедрена система менеджмента качества и получен международный сертификат качества ISO9001. Внедрена система мотивации на повышение качества услуг всех подразделений. Был произведен капитальный ремонт  производственного здания ремонта УЭЦН, модернизировано и создано несколько новых участков технологического процесса. Закуплено дорогостоящее тестирующее оборудование для  испытаний  ЭЦН, ПЭД (погружных электродвигателей), гидрозащиты. По уровню развития технологий и производственным мощностям 

ООО «Самара-Электро-Сервис» практически не отличается от заводов-изготовителей погружного оборудования и является лидирующим среди аналогичных предприятий.

      Датой основания этого пред- приятия принято считать 1980 год, после преобразования Центральной базы производственного обслуживания по ремонту и прокату бурового и нефте- промыслового оборудования. Тогда было намечено  сконцентрировать усилия разрозненных мастерских по ремонту оборудования – для качественного обслуживания буровиков и нефтедобытчиков. В цех №1 вошли мастерские Отрадненского управления буровых работ, в цех №2 – мастерские НГДУ «Первомайнефть», в цех №3  – Нефтегорского управления разведочного бурения.

     На производственных площадях цехов имелись все виды металлорежущего оборудования, правда, часть – с большим сроком эксплуатации. Для увеличения  объема и расширения услуг были необходимы новые производственные мощности, требовалась реконструкция действующих площадей и строительство новых зданий.

     Добрую память оставил о себе первый  начальник ЦБПО  РП БНО А.И. Косырев. На протяжении периода его руководства было сделано многое:  построено здание экспериментально-инструментального участка, пристрой к участку по ремонту тяжелого бурового оборудования, закрытая стоянка для техники, склады.  Не было случаев срыва выполнения производственных планов.

      В 1998  году База  была  вы- ведена из состава ОАО «Самаранефтегаз» и преобразована в самостоятельное предприятие ООО «Самара-Реммаш-Сервис», впоследствии вошедшее в состав Самарского сервисного блока (ЦПУ «Самара»). Коллективу пришлось осваивать переход на рыночные отношения и доказывать свое право на жизнь в жесткой конкурентной борьбе.

     Впоследствии  были освоены такие виды деятельности, как ремонт насосно-компрессных труб и насосных штанг, текущий ремонт и обслуживание нефтепромыслового оборудования. Предприятие стало состоять из 4-х основных цехов, по географическому расположению объектов.  Численность сотрудников  достигала 1000 человек.

      В настоящее время завершился процесс реорганизации и создания холдинга. В  Отрадном данный холдинг представлен филиалом ООО «РН-Ремонт НПО», в который с 10 января текущего года вошли активы ООО «Самара-Электро-Сервис» и ООО «Самара-Реммаш-Сервис».

     Вот что говорит И.М. Кудряшов, главный специалист по развитию бизнеса «РН-Ремонт НПО»:

      – Я искренне рад, что произошло слияние с ООО «Самара-Электро-Сервис». Работы в регионе  на предприятиях АО «Самаранефтегаз» по нашей специализации много, и под руководством такого  руководителя, как Александр Сергеевич Тотанов, мы должны преодолеть кризисную ситуацию. 

Сейчас вместе с Александром Сергеевичем проводим встречи с нашими рабочими  бригадами, рассказываем людям  о намеченных планах. Обсуждаем проблемы кадровой подготовки. При обеспеченности выгодными заказами, укреплении системы снабжения   и в такой крепкой  команде, в какую нам посчастливилось влиться, у нас все должно получиться хорошо.   

      А.В. Болотский, заместитель директора по качеству ООО «РН-Ремонт НПО»:

      – Теперь наш головной  офис будет не в Москве,  как было до реорганизации, а в Самаре, офис нашего филиала остается в городе Отрадном. Это повышает оперативность принятия решений, упрощает многие процедуры.

     Планируется освоить дополнительные объемы услуг и виды бизнеса, что благоприятно отразится на работниках предприятия и на развитии города Отрадного. Освоено строительство АГЗУ (автоматизированные групповые замерные установки), получены дополнительные объемы услуг. Впереди модернизация оборудования, освоение новых видов работ, систематическое обучение и повышение квалификации персонала, реконструкция производства.

      Конечно, работы нам добавляется,  предстоит  вникать  в суть нового производства. А перспективы? Развивать производство и делать его  прибыльным. Но для этого надо  очень много работать. В настоящее время в компании  действует Кодекс деловой  этики, основные ценности  которого  – лидерство, результативность, добросовестность, безопасность. И безупречная деловая репутация – один из самых ценных  активов.  Так, сообща работая  с профильными управлениями  АО «Самаранефтегаз» в течение многих лет, мы добились высоких производственных показателей в компании: средняя наработка на отказ УЭЦН на скважинах составляет 590 суток. Этот показатель сегодня – один из самых лучших по компании.

      В планах – сделать наше предприятие полностью эффективным во всех направлениях деятельности. Для этого необходим  профессионализм во всем –  в системе  менеджмента качества,  производственной  сфере, финансово-экономическом блоке. Вновь созданному  предприятию искренне хочется пожелать успехов и процветания бизнеса.